Perfekte Teams versprechen Selbstorganisation jenseits von Chefetagen, die genau wissen, wozu sie da sind. Sie schaffen gemeinsam Werte, die Einzelnen alleine nicht herstellen könnten. Dabei kreieren sie untereinander ein Vertrauen, das ihnen eine ehrliche Auseinandersetzung im Sinn der Sache ermöglicht.
Ein Traum, Wunschdenken oder bereits Realität?
Mit Expert:innen machen wir uns auf die Reise, um dem Wesen und den Bedingungen für perfekte Teams nachzuspüren. Unser persönlich größter Traum? Inspiriert werden von Begegnungen mit genau diesen Perfekten Teams.
Alle Episoden und Infos findet Ihr auf unserer Website:
https://www.das-perfekte-team.de/
Anregungen, Rückfragen und Anfragen an:
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Unsere Gäste heute sind Norman Schumann und Daniel Kulms von der Initiative KLIMA° vor acht, deren Ziel es ist, mehr Klima ins Fernsehen zu bringen.
Unser Gast heute ist Stefan Kermas, ehemaliger Hockey-Trainer und Olympiasieger. Zusammen mit ihm gehen Thomas und Simon der Frage nach, was wir für die Team-Arbeit in unseren Unternehmen vom Sport lernen können.
Change ist unvermeidlich, ja mehr noch. Panta rhei, alles fließt und ist in ständiger Bewegung und Veränderung. In den letzten Jahren scheint hier aber etwas zunehmend aus dem Gleichgewicht zu geraten. Offensichtlich verändert sich die Veränderungsgeschwindigkeit: Die Lebensdauer von Unternehmen sinkt. Chefs verweilen heute in einzelnen Führungspositionen nur noch wenige Jahre. VUCA, Digitalisierung und Agilisierung müssen wir hier natürlich kurz erwähnen. Neben allen Heilsversprechen und auch Erfolgen entsteht ein unglaublicher Druck.
Axel Koch spricht vom Change-Wahn und vollzieht den Perspektivwechsel hin zu den Menschen, denen Change passiert. Was für Erfahrungen hinterläßt dass Change-Karussel? Und was tun, wenn der Veränderungs-Kollaps droht?...
Der Ausgangspunkt ist das Mindset der alten Welt: Der Chef weiß wie es geht und sagt seinen Mitarbeitern, was zu tun ist. In der Neuen Welt wollen wir das Verhalten ändern, wie wir zu Entscheidungen kommen. Brauchen wir zuerst ein neues Mindset, was wir uns in agilen Transforamtionen teuer einmassieren lassen? Vielleicht auch einen "Teure Typographie", also gemeinsam erarbeitete Werte, die wir an die Wand gestalten lassen?
Auf der Suche nach einem einfachen Satz, der als Handlungsmaxime aller gelten kann stolperte Conrad Giller über einen Tweet und wir kamen ins Gespräch. Entscheiden und kommunizieren war gestern. Heute wird verhandelt. Viel...