In unserer 13. Folge unterhalten wir uns mit dem Agile Coach Sacha Storz von Techdevision am ersten Abend nach der Lean Kanban Central Europe 2018 in einer Hamburger Hotel Lobby über die Aufgaben eines agilen Team-Begleiters. Wo ist der Unterschied zwischen einem ScrumMaster und einem Agile Coach? Aber vor allem: Welche Rolle spielt Vertrauen bei der Zusammenarbeit in einem stabilen Team. Im Vorbeigehen haben wir so manches Thema gestreift. In den Shownotes findet Ihr weitere Links und Infos. Es war uns eine kurzweilige Freude, Sacha! Und wir hoffen, die paar Nebengeräusche aus der Lobby sollten kaum auffallen.
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Shownotes
- Website Management 3.0 is that future of management
- Buchtipp: Komplexithoden von Nils Pfläging. Hier die Website zum Buch
- Buchtipps: Work Hacks. Die sipgate Bücher
- Website Christopher Avery: The Responsibility Process
- Buchtipp: The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable von Patrick M. Lencioni
- Video: Five Dysfunctions of a Team von Patrick Lencioni
- Buchtipp: David Marquet: Turn The Ship Around!
- Individuals and interactions over processes and tools. Manifest für Agile Softwareentwicklung
- RSA ANIMATE: Drive: The surprising truth about what motivates us von Daniel Pink
- Rückblick: DPT010 – #Empowerment. Die agile Reise der Otto Group mit Kristine Kiwitt und Kathrin Schröder vom Agile Center
- Buchtipp: „Smarter, schneller, besser: Warum manche Menschen so viel erledigt bekommen – und andere nicht“ von Charles Duhigg
- The New York Times Magazine. Charles Duhigg: What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team
- Video: Charles Duhigg Asks: What Makes a Great Team?
- Video: The Secret To Making Business Teams Successful | Charles Duhigg | Smarter Faster Better
- Psychological safety auf Wikipedia
- Googles Projekt Aristotle – a tribute to Aristotle’s quote, „the whole is greater than the sum of its parts“
- Management 3.0 Practice: Personal Maps
- 360 Stories boardgame
- Management 3.0 Practice: Delegation Board
- Werkstatt für kollegiale Führung: Delegations-Modi
- Website Frederic Laloux’s Reinventing Organizations
- James Shore and Diana Larsen’s Agile Fluency Model
