In unserer Folge vom 29.04.2017 sind wir zu Gast in der Agentur Förderturm beim Geschäftsführer Markus Engelbertz. Wir sprechen über seine Einstellung zum Unternehmertum und wie er Coaching und speziell das DISG-Modell nutzt, um optimal mit seinem 10-köpfigen Team zusammenzuarbeiten. Wir lernen seine Tools „Alarm & Hilfe“ und die Schimmelkiste kennen. Und erfahren schließlich wie er mit Lean Canvas sein Startup Cooling Cubes voran bringt und sprechen mit ihm abschließend über unser eigenes Projekt, dem Perfekten Team.
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[…] Das Perfekte Team, Folge 3: Agentur Förderturm. Besser Verstehen mit DISG und Lean […]